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2015年9月11日星期五

C创新型研发人员的奖金分配方法[kku

lonelysean1.blogger,


1.研发绩效管理面临的主要问题

1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐
2).研发人员的"幼稚"、盲目创新
3).研发团队的激励手段缺乏和滞后
4).研发的计划太具有挑战性,导致绩效目标无法达成,造成考核困难
5).……

2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道

3.研发的价值链分析

4.研发绩效管理的独特性
1).创新型工作的特点
2).研发人员的特点
3).研发绩效管理的原则

5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)

6.如何利用绩效管理对产品开发进行牵引

7.研发人员激励要素的构成

8.研发人员激励措施的设计



........


fk

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