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2015年10月23日星期五

Y实施阿米巴解决员工的动力问题[ykf

lonelysean1.blogger,


所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,

每个小型组织都作为一个独立的利润中心,

按照小企业、小商店的方式进行独立经营。


以各个"阿米巴"为核心,自行制订经营计划,

独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,

全员参与经营。

实施阿米巴经营模式结合中国本土文化能很好地将市场竞争压力传导给全员,

解决员工的动力问题!



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