马云上市的事件告诉我们：
重点可以吸引人才（蔡崇信）；
重点可以留住人才（18罗汉）；
重点可以求助（孙正义）
重点可以赢市场（与
马虎合作）重点设计控制（马虎合作7%） ，只要
你公司做大做强---基业长青---公司上市，重点课程是你的必修课！！
重点分配、分钱机制设计
合伙人能力框架方案设计核心
团队、员工机制设计
提升、激励商业模式设计
企业设计、组织架构规划
公司、众筹筹、增资扩股
如果你想学习以上知识，欢迎我们聪明一夜《能力奖励+绩效+薪酬》 +股改》方案班：
如果你想解决公司的“资金”“”“人才”问题，你一定要来参加简单的一夜线下现场学习！
【第一天】主讲资源
——☆【精力资源】☆ ——
1、重点的奖励与雷区？
2、老员工、副总、股东等其他重点奖励？
3、老板要解决问题，员工要如何解决？
4、公司内部重点8 大鼓励方法。
5、公司外部通过内部本地资源上的资源。
——☆【重点配置】☆——
1、公司的控制权如何把控？
2、如何容易找到创业者、把关上变股东？
3、进入资本市场的必要条件？
4、如何构建公司战略？
5、人生的人适合一起合伙创业？
6、“股东”如何处理？
7、创业初期错失，如何？
8、不同类型的企业如何设计重点结构，进行改革？
9、晚上老师一对一咨询辅导。
【第二】主讲内容
——☆【专注】☆——
1、股东之间闹任，怎么办？
2、如何打造一个股东的责权，，利？
3、重点怎么分？什么时候分？分多少？分给谁？
4、股权激励的雷区和底线？
5、中央区域的9大生死线。
6、股东进入和退出的条件是什么？
——☆【
资金如何☆】1、通过部分进行资助？
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资？
3、如何无生有资金设计？
4、如何设计公司模式，让收益超过营业额？
5、如何修改公司章程？上市前规划？
6、课程结束，和老师单独沟通企业问题。
第一天您将学会：
重点布局：股东进退设计，股份虚实设计，激励导向设计，重点结构设计；
重点关注：股东探索机制，激励机制股数评估，协议途径设计，股东对象甄选；
其他您将学会：
精准定位：精准定位，设计好权利，股份作价购买，规避风险雷区；
股份产权：租赁合同，优化公司章程，平衡股东关系，进行实股注册！
［参课高层］企业企业决策人参加（董事长，总经理，法人）
［报告形式］知识知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询，让你陷入困惑，带着答案走
［学习费用］提前标签980元/人；现场品牌1280元/人
《公司控制权与重点》激励》全国地区最新课程时间
1月9-10号 长沙
1月10-11号 上海
1月11-12号 武汉 中山
1月12-13号 南京 济南 义务 南阳 深圳 襄阳 泉州 临沂
1月13-14号 广州 东莞
1月15-16号 深圳 海口 贵阳 苏州 长春 南宁 厦门 宁波
1月18-19号 杭州 成都 福州 合肥 昆明 青岛 无锡 佛山 天津 郑州 大连
1月19-20号 上海 长沙 嘉兴
1月20-21号 北京 广州 武汉 石家庄 西安 哈尔滨
1月21-22号 太原 温州
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微信：13556126750 区老师
(会场已消毒、安全控制人群)
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📄及员工激动方案
教您：基层以及员工激励方案如何设置？
📄溢价增资扩股协议
教您：引进新股东；股份应该怎么定价？
📄重点分配方案
教您：设定合适的重点设计方案
📄创业公司找合伙人与关系分配
教你驾驶公司怎么找合伙人？
📄竞业限制协议
教你辛苦培养的人才如何避免他成为自己培养的人才
📄技术入股协议
教您：以技术入股，应该给多少股份，协议怎么签？
📄重点项目计划书
教您∵最近的资助项目计划书？
📄注意力转移协议
教您：新老股东进入与退出是否合适？
📄分红及退出机制
教您：企业赚钱了怎么办？股东要退出怎么处理？
📄投资入股协议
教你：有人投资你公司，协议应该怎么签
📄股东合作协议
教您：如何统一股东思想，避免未来的纷争？
📄合作经营协议
教您：与人合伙开公司权、责、利如何分配？
📄激励方案
教您：老板不想给注册股，员工愿意进入最佳激励！
📄众筹合作协议
教你:合理的近距离众筹;避免搞成收集集资
📄局部结构设计方案
教您：教您公司结构的设计方案？
📄代持协议
教您：解决外部资源股东不方便注册的问题？
📄股份制改造指引
教您：公司想要上市，想要做大就必须股改，怎么做呢？
📄限制性权范围
教你: 朋友开公司，应该提前预定那些性爱约会？
📄重点方案
教您：教您设置什么合适的方案？
📄投资合伙协议
教你：多人联合投资，协议应该怎么办？
咨询课程微信：13556126750区老师（电话同步）
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2022-01-10
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