g将公司分成许多的业务单元，每个单元都是一个独立的利润中心8rc7

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起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工）kfjmac，

每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，

就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应st。


阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。

其特征既非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。
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请　见　附　件5phgleahw　！

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