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2021年8月23日星期一

在经营企业的你是否有遇到以下股权困惑?

您是否有听到以下抱怨:市场不景气,谁又抢走了自己的客户,夺走了自己的员工却很少反省。
过去的产品是否还能满足客户当下的需求?
过去的激励机制是否还能激励当下的团队?
过去的沟通方式是否还能适应当下的环境?
世界变化太快,你不变,别人就会变!你不变,就只能原地踏步!
学习!不断地学习!才是老板当下最应该做的事情!

我司举办的《股权激励与企业合伙人制度模式》方案导入班,一站式帮你解决!
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1.【离职率高】企业高管和员工找各种理由离开公司;
2.【积极性差】公司毫无工作氛围,员工态度懒散;
3.【执行力差】公司各种任务和指标执行不到位;
4.【决策力差】高管和员工无人关心公司发展,都在等老板决策效率低下;
5.【荣誉感差】企业文化只是墙上的口号,形同废纸,无人执行;
6.【领导力差】企业高管管不住员工,管理方式让员工稍微一管就辞职。
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一个成熟的老板思考问题,往往会直接从分配入手,分配问题解决,几乎所有问题都迎刃而解。
★别人不跟你合作——分配问题!
★得力下属为什么离职——分配问题!
★团队执行力低下——分配问题!
所有的问题都会发现一个问题——分配机制。把这个问题一解决,你会发现,都会自动水到渠成而解决。《合伙人模式+股权激励》这两个是所有员工最关注的。


‼️ 两天课程学习下来将为您企业解决:
【对内】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性?
【对外】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!

✅开课时间:
8月12-13 佛山 合肥 济南 潍坊
8月13-14 天津
8月14-15 北京 深圳 烟台 长沙 临沂 青海 南宁 柳州 昆山
8月15-16 东莞 南昌
8月16-17 西安
8月17-18 大同 杭州 郑州 南通
8月18-19 成都 兰州 温州 中山 淄博 哈尔滨
8月20-21 深圳 广州
8月21-22 保定 宁波 泉州 厦门 无锡 武汉 长沙 太原
8月22-23 大连 海口
8月24-25 惠州 顺德 广州 南宁
8月25-26 北京 济南 青岛 上海 沈阳 苏州 重庆 汕头 福州 贵阳
8月26-27 佛山
8月27-28 东莞 杭州 昆明 连云港 西安
8月28-29 合肥 南京 深圳 郑州 珠海 石家庄 嘉兴
8月29-30 成都 长沙
8月30-31 广州 武汉
 

✅详细地址:在WeChat上发详细开课定位
会场已消毒,本期安全控制限80人参加(席位先报名先安排!)

✅两天课程费用:(980元全包)食宿自理
请添加李老师WeChat:13288148986 电话同步(长按手机号,复制至微信添加好友)
【备注】:此次对接仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,股东)
课程详细点击:https://jinshuju.net/f/O8BUpx

✅报名成功限量赠送《中国股权激励白皮书》书籍一本;
由中国中小企业股权激励研究中小和华一世纪共同撰写的、通过政府审批的《中国股权激励白皮书》,中国股权激励白皮书作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、行文规范、代表行业权威!
书籍内容有《民营企业》《国有企业》《上市公司》股权激励的应用,同时还有华一世纪对于股权激励的详细讲解。

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2021年8月20日星期五

公司股权过于集中的最大的弊端▬没人为公司操心

1. 怎么通过股权激励,解决团队人员的自我驱动问题?
2. 怎么吸引有能力的员工入职并留住他
3. 怎么解决各种股东(出钱又出力,出钱不出力,出钱出力中途又离开公司,出资源)的利益平衡问题?
4. 怎么保证公司的后续发展过程中,经营理念持续贯彻和决策体系的持续稳定?
5. 怎么安排公司发展后续人才的加入和激励的问题?
6. 怎样让员工是跟自己做?不是跟老板做?

【华一世纪】为期两天的总裁峰会,主要是针对咱们企业内部员工如何通过股权激励去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计,创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。企业如何整合上下游资源,如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。

✔课程主讲大纲:
第一天上午:《股权激励》
1、股权激励的好处与雷区;
2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励;
3、老板要业绩,员工要薪酬如何解决;
4、公司内部股权8大激励方法;
5、公司外部通过股权整合上下游资源;
第一天下午:《股权布局》
1、公司的控制权如何把控;
2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东;
3、进入资本市场的必要条件;
4、如何构建公司股权顶层战略;
5、什么样的人适合一起合伙创业;
6、“毒品股东”如何处理;
7、创业初期分错股权,如何处理;
8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革;

第二天上午:《股权分配》
1、股东之间闹矛盾,怎么办;
2、如何打造股东的责,权,利;
3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?
4、股权激励的雷区和底线;
5、股权比例的9大生死线;
6、股东进入和退出的条件是什么;

第二天下午:《资本运作》
1、如何通过股权进行低成本融资;
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资;
3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系;
4、如何设计公司盈利模式,让利润超过营业额;
5、如何修改公司章程?上市前规划?
......


☼举办时间:
8月12-13 佛山 合肥 济南 潍坊
8月13-14 天津
8月14-15 北京 深圳 烟台 长沙 临沂 青海 南宁 柳州 昆山
8月15-16 东莞 南昌
8月16-17 西安
8月17-18 大同 杭州 郑州 南通
8月18-19 成都 兰州 温州 中山 淄博 哈尔滨
8月20-21 深圳 广州
8月21-22 保定 宁波 泉州 厦门 无锡 武汉 长沙 太原
8月22-23 大连 海口
8月24-25 惠州 顺德 广州 南宁
8月25-26 北京 济南 青岛 上海 沈阳 苏州 重庆 汕头 福州 贵阳
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☼举办地址:确定参课请添加WeChat发送详细定位

会场已消毒,本期安全控制限80人参加(席位先报名先安排!)

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☼学习费用:980元/位(含学习+资料+场地,吃住自理!)

报名请添加李老师WeChat:“13288148986”(备注:课程)
(全国每月滚动开课,咨询更多开课详情,请添加WeChat~)

【福利!!福利!!】
今天报名免费赠送以下15份协议,价值0.98w!
《企业股权融资合作协议》一份
《众筹合作协议书》一份
《公司股权分配协议书》一份
《内部股东对赌协议书》一份
《股东进入退出机制》一份
《股份代持协议书》一份
《股权增资协议》一份
《股权激励相关案例汇总》一份
《股权结构设计》一份
《股权转让意向书》一份
《干股(虚拟股)分红协议》一份
《公司股东一致行动人协议》一份
《员工入股协议书》一份
《资源入股协议书》一份
《股东合作协议》一份
总共15份,电子版可发邮件或WeChat(微信)

 

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公司该怎么合理股权分配?请打开这份受益一生的邮件

员工工作没有积极性,相互推诿。
企业的成本浪费过大,利润过低。
人才流失很严重,高管常被挖角。
没有人才愿意加入,缺乏好机制。
股东合伙人的责、权、利不清晰。
股权比例不知道如何科学的分配。
企业发展需要资金,却融不到资金。
产品没有核心竞争力,公司没有好的商业模式。
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⭐【华一世纪】我们能为您治理以上难题!!!
‼️ 这个时代变了,您发现了吗?
以前的雇佣时代已经结束,合伙时代已经来临这是上升到国家战略的机制,股权激励不仅让您明白“年终奖金”如何发得合理,更让您明白如何发得公平。
让您更清晰涨薪酬解决不了员工的心态,只有转变员工的心理“角色”才能一劳永逸,让员工把企业当成自家一样,当真正的事业来操心……………

‼️ 如果您不想辛苦培养的人才跳槽成为自己的竞争对手,诚邀您参加《公司控制权与股权激励》两天一夜总裁班
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‼️ 两天课程学习下来将为您企业解决:
一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
1.超额利润激励法 (超出的部分拿出来分享)
2.在职分红激励法(享受分红但未有表决权)
3.1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,循序渐进)
4.期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
5.裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
6.子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
7.金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。

二、合伙融资(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
1.上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
2.股权众筹法(消投推三者一体)
3.股权溢价融资法(投大钱,占小股)
4.股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
5.股权置换法(内外部置换共担共赢)

三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
2.公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
3.协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
4.三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
5.股东性质及持股比例(同股同权/不同权)
————————————
【第一天价值】您将学会如何在企业上导入一套让企业自动化运营的股权激励机制!在薪酬成本不变的情况下,多维度激发营销、技术、管理人才内在驱动力!点燃员工梦想,解放老板!
【第二天价值】您将学会设计企业的盈利商业模式,基于企业未来发展做好股权布局,股权分配!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,让经营的企业实现资金、资源快速裂变!
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学习费用:980¥/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)
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2021年8月18日星期三

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