lonelysean1.blogger, "对不起,我总在早上做手术。病人刚醒,我得找对病人最好的时间。"
二十多年前,我們曾為日本豐田推行"準時化"生產模式實現的"零庫存",感到震驚和羡慕。
二十多年來,我們一直在為實現"零庫存"而學習、模仿、推行豐田模式。二十多年後的今天,
我們似乎又在為沒有庫存而感到苦惱。因為我們總是在為等待物料、如何保證交貨期而憔慮。
同時也為人工成本不斷上升而生產能未能最大化而苦惱。這到底是為什麼呢?
是有學好還是沒有用好?
或者說還是根本就沒有領悟到其精髓的所在?
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"对不起,我总在早上做手术。病人刚醒,我得找对病人最好的时间。"
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