应收账款要快速回收，否则风险很大pgvmwevmy

4jg, 他负责任。他对他的处境、他自己的过去（农场雇员）负责任，然后他以行动


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€ 企业应收账款快速回收及信用管理实务
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€ 举办时间：2014年11月15-16日深圳 11月29-30日上海
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€ 【收费标准】3200元1人，4800元2人，不再打折。（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
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€ 【培训对象】财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员等。
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€ ●報-名-咨-詢-中-心:
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€ 【報名電話】上海：021-518,6 38,94 深圳：0755-612,8 09,36
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€ 24小時全國統一免費客服熱線：4 0 0 6 -9 9 0- 1 1 4 （電話或手機直接撥打）
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€ 【聯 系 人】陳先生、何先生、杜小姐
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€ 【業務 Q Q 】1921 4899 84 欢迎来电咨询或加ＱＱ在线报名
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€ ●课 程 收 获：
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€ 清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中
€ 各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，
€ 协调财务人员与营销人员之间的矛盾。
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€ ● 课 程 大 纲：（分享多个经典案例）
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€ 一、透视应收账款的本质；
€ 1．应收账款的两大特点
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€ 2．不同角度看待应收账款
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€ 3．应收账款管理的目标
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€ 二、逾期账款的催收思路和技巧；
€ 1．企业债务的特性
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€ 2．赊销客户的分析
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€ 3．企业催收政策
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€ ---企业催收的各种方法：电话、信函、面访等
€ 4．欠款成功回收的因素
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€ 5．企业追账的原则
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€ 三、应收账款管理的方法及实施；
€ 1．应收账款跟踪管理方法
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€ 2．应收账款管理具体操作
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€ ---DSO法：影响DSO的因素、计算DSO的方法、如何改善你的DSO
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€ 3．账款管理体系的建立
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€ 四、合同及单据管理；
€ 1．如何保障公司债权
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€ 2．票据管理系统
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€ 3．授权委托书的管理
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€ 4．其他管理工具介绍
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€ 五、客户信息的获得渠道及使用；
€ 1．信用管理客户的分类
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€ 2．新客户所关注的信息点
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€ 3．老客户所关注的信息点
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€ 4．个人客户所关注的信息点
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€ 5．各种信息的来源和使用
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€ 六、信用评估技术与方法；
€ 1．信用评估分析框架
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€ 2．客户信用状况分析
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€ 3．信用评估的综合运用
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€ 4．信用评估演练
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€ 七、信用评估案例演练
€ 实际案例现场研讨
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€ 八、信用管理流程的思路和体系建设；
€ 1．全程信用管理模式
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€ 2．信用管理人员的职责
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€ 3．信用管理体系的建立
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€ 4．成功企业信用管理举例剖析
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€ ●【授课专家介绍】资深信用管理专家 王强
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€ 高级管理顾问&高级培训师、成功的培训专家。上海财经大学信用管理硕士专业客座导师；中
€ 国商业技师协会全国职业培训与资格认证授权讲师；国内某大型律师事务所首席培训师，高
€ 级信用管理咨询顾问；曾就职于商业银行及香港大型连锁集团公司，涉足系统建设、信贷控
€ 制、财务管理、公司全面管理等领域，均有建树。作为顾问式培训专家，王强老师通过对数
€ 百家各类企业的销售、信用、评估、商帐管理的咨询和接触，深刻剖析企业的信用管理案例，
€ 总结了非常丰富的企业信用管理实际操作经验和培训经验，在企业信用分析和风险管理方面
€ 以及个人理财和财商教育方面有着深入的研究。同时，也参与了各级政府的区域信用体系建
€ 设咨询工作、数十家大型上市公司信用管理体系建立的咨询工作、银行体系的贷款评估体系
€ 建设工作。接受过王先生培训指导的部分客户有：广东太古可口可乐、广州百事可乐、松下
€ 万宝压缩机、三菱电机、葛兰素史克（重庆）、日立（中国）、汽巴精化（中国）、扬子江
€ 乙铣、亚新科工业集团、中国网通上海公司、中石化集团等上千家企业，学员超过15000人，
€ 均受到企业与学员的一致赞扬。实实在在为企业的信用管理解决了不少难题。
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他负责任。他对他的处境、他自己的过去（农场雇员）负责任，然后他以行动